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“我沒有任何理由懈怠” ——記右醫附院感染管理科副主任周惠芳

發布時間: 2020-04-23 17:03:28   作者:記者 歐 賢   來源: 右江日報   瀏覽次數:

“進通道入口就開始讓他們掃碼,有綠碼才能進通道,不要讓他們扎堆在門口。填表的拿了表先測體溫進入,到上面候診室再填表?!庇浾呓找姷接裔t附院感染管理科副主任周惠芳時,她正在門診大樓預檢分診入口進行常規巡查督導。在巡查中,周惠芳發現通道里聚集了很多未申請通行“綠碼”和不會用手機掃碼的群眾,她就立刻進行疏導,指揮現場工作人員引導排隊群眾有序掃碼或填表進入,人員聚集現象立即得到改善??吹介T診大樓門口不再擁堵,周惠芳又把目光投向更加擁堵的醫院大門入口,想到還有醫院急診及發熱門診、各住院病區要巡查,她趕緊快步朝醫院大門口走去,抓緊時間開始新一輪疏導。


  周惠芳所在的科室僅有5名成員,除了負責全院的感控工作外,還需要指導全市縣級醫院、各大中小學校的防控工作,以及防控知識和防護用品穿脫培訓考核、消毒隔離工作、防控物資分配、醫療廢物分類收集交接轉運、開展應急協調聯動實戰演練、監控重點人群等等,工作量非常大,涉及到醫院診療的方方面面,只要一個環節出現紕漏,就有可能導致感染擴散?!斑@次全國各地馳援湖北的醫療隊中,無一例外都帶上院感專家,可見院感防控在整個疫情防控阻擊戰中的重要性?!敝芑莘颊f。


  開展院感防控工作片刻不能放松,而科室主任韋中盛在疫情發生第一時間就報名馳援湖北,領導院內開展防控工作的重擔就落到了周惠芳肩上。她頂著巨大壓力,采取多種措施,落實各項規定。上班時間,她和同事們協同醫務部、護理部等多部門聯合巡查;下班后,她又帶領科室人員熬夜制定和修訂各種防控制度、流程、方案,第二天再下臨床一線培訓落實。在周惠芳的帶領下,該科共制定重點部門重點環節防控制度41項、感染防控流程152項。


  疫情剛發生的時候,口罩、防護服等防疫物資極其緊缺,負責審批防疫物資的感染管理科倍感壓力?!伴_始有些醫務人員比較恐慌,都想盡量用上最高級別的防護物品。但我們要嚴格按照不同的部門和科室、不同的風險級別、不同的人群來合理分配,科學防護,確保好鋼用在刀刃上。部分醫務人員開始不是很理解,甚至存在些許的抵觸情緒?!敝芑莘颊f,后來,經過反復科普宣教、培訓指導等,漸漸得到了大家的理解和支持。


  周惠芳的女兒今年讀初三,正是升學的關鍵時期,但從1月初疫情發生后,周惠芳就一直早出晚歸,沒有時間照料女兒?!耙咔榍捌谖液涂剖彝逻B續忙了2個多月,沒有休息過一天,幾乎都是讓女兒自己在家吃方便面,覺得很對不起女兒。但是女兒沒有任何怨言,反而一再叮囑我要注意身體不要太累?!倍碌呐畠航o周惠芳吃了一顆定心丸,令她更放心地專注于工作。


  是什么樣的動力讓她這么拼?周惠芳告訴記者,是那些義無反顧馳援湖北的同事給了她巨大的動力。


  科室主任韋中盛是廣西第一批馳援湖北醫療隊隊員,早在大年初三就已奔赴武漢,他今年57歲,是隊里年齡最大的隊員。武漢的救治工作十分辛苦,醫療隊回來的那天,周惠芳和同事去接韋中盛,看到他瘦了一大圈。這件事令周惠芳深受觸動,“我沒有任何理由懈怠,為一線醫務人員提供最安全的保障是我的職責所在?!敝芑莘甲院赖馗嬖V記者,“我們醫院馳援湖北的51名隊員實現了零感染,一個不少地安全返回,這說明我們的院感防控工作是成功的!”


  疫情期間,所有人的目光都放在了救治一線的白衣戰士身上,卻很少有人看到聚光燈外默默付出的感控一線人員。如果將醫院比作生命之艙,那么感染管理科就是安全門。正是因為有了感控人員的存在,各地疫情防控阻擊戰才能吹響勝利的號角。

 


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